Wir sind EMAS-Zertifiziert. Dieses Siegel zeichnet Unternehmen aus, die aktiv Maßnahmen im Bereich des nachhaltigen Umweltmanagements betreiben.
Cléopâtre träg das Siegel "des lebendigen Erbes E.P.V". Es zeichnet Unternehmen mit besonderen handwerklichen Fähigkeiten aus und bescheinigt eine Fertigung auf höchstem Niveau.
Dank seine Pflanzlicher Klebstoffe nimmt Cléopâtre aktiv an der nachhaltigen Entwicklung.
Verschiedene Klebstoffe dazu beitragen, die Luftqualität in der Schule zu erhalten.
Der Adhésive Kleber von Cléopâtre ist der Hauptbestandteil um Schleim zu machen.
Neues Jahrtausend
Im Jahr 2000 – mit dem Eintritt in den Ruhestand der Gesellschafter – wird das Unternehmen von einem jungen Unternehmer übernommen, Alexandre Marionnet.
Seine Motivation: die Marke wieder aufleben lassen und sie als Spezialistin für Kinderkleber entwickeln. Das Potenzial von Cléopâtre ist unbestreitbar; die Marke besitzt eine hohen Ruf und ein wichtiges emtionales Kapital. Um die Marke umzustrukturieren, sollte man vor allem ihre Identität kennen: der kleinen Topf voller weißer Bastelkleber, die Spatel und der Mandelgeruch. Wichtig war sich auf die Werte der Vergangenheit zu stützen, um ein Sinn an die Zukunft zu geben.
Ohne reinen Tisch mit der Vergangenheit zu machen, müsste man für die Neugeburt eine Art Bruch erleben: die Produkte wurden verjüngt, die Verpackungen entwickelt und die Produktion diversifiziert. Dabei wurde immer viel Wert in der Qualität und den Umweltschutz engagiert.
Die Fabrik aus Holz
Das hohe Umweltsengagement hat neue Arbeitsweisen entwickelt. Die aus Stärke basierte Klebstoffe, die auf Bakterien empfindlich sind, entwickeln sich. Die Geschäfte entwickeln sich Und damit alles so weiterwachsen kann, ist die Idee ein neues Arbeitswerkzeug geboren: der Fabrik aus Holz.
Am 31. Dezember 2016 sind wir in unseren neuen Gebäude reingekommen:
Die Fläche der Gebäude wurde 2012 verdoppelt, da es der Produktion zu eng geworden war und den Lager in externen Laherhäuser überlief.
Die neue Cléo
Seit 2000 geben wir uns viel Mühe, um unseren Benutzer noch näher zu kommen und um so die eventuelle Mängel unseren Produkte hinsichtlich Qualität, Preis oder Service zu korrigieren.
Wir haben also neue Produktpaletten entwickelt – manchmal echte Revolution mit dem Ankunft der Farben in 2006 oder die Kreation der Bastelbranche mit Produkte, die immer innovativer sind.
2008 haben wir entschieden unsere Prinzessin zu ändern, um ihr eine Bild zu geben, das näher an unseren Benutzer kommt: